コンサルティング

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コンサルティングの種類

はじめに・・・当社が選ばれる訳、多くの事業プロジェクトに関わってきた実績や経験があるからです。公的なプロジェクトから民間プロジェクトまで、企業のコンサルだけではなく、政策の相談や大学での講師など多種多様な場面で活躍しています。また一人一人の経営者様と難しい課題にも向かい合って取り組んできました、同じ目標を決め、パートナーとして取り組んで成功の喜びを一緒に体験してきました。経営者は会社内部にも外部にも孤独と言われるように心から相談できる相手がいないと言われています。そのような中でも当社を選んで頂けて会話を続け、計画を立て、改善に取り組み、共に成長してきました。だからこそ、コンサルティングが必要ない状態まで回復や目標達成してもその後も定期的に顧問先としてお付き合いがどの会社様とも続いています。第二の目、第二の知識として活用してみませんか。

経営コンサルティング

経営コンサルタントの仕事とは、クライアントの経営状態や課題を分析し、多様な課題を解決するコンサルティングを提供する仕事です。具体的には、経営の専門家として、企業競争のなかで勝ち抜くための経営計画の策定や事業戦略の立案・運営などの経営の全般的な分野のコンサルティングを行っています。コンサルティングを入れるだけで今まで挑めなかった分野や知識を得て、事業の進捗速度があがるケースもあります。創業時や廃業時の前後3か月間は費用が高くなる場合が多いです。

ITコンサルティング

ITコンサルタントとは、一言でいえば「ITを活用して企業の課題を解決する専門家」です。経営戦略に沿ってIT戦略を策定し、システム開発の提案やシステムの最適化を通じて、企業の経営を助ける職種です。プロジェクトの進捗管理や運用テストにも関わるなど、仕事内容は多岐にわたります。システム管理者としても活躍しています。  

人材育成コンサルティング

人材育成コンサルティングとは、人材に関わるコンサルティングです。 人材戦略やM&Aなど人事関連の業務全般のサポートをすることが一般的です。 人材育成コンサルの主な業務として、採用コンサルタント、人事組織コンサルタント、人材育成コンサルタントがあります。新人営業教育にも定評があります。人材を企業様にとって人財とできるように教育部門の立上げにも協力しています。

広報戦略コンサルティング

PRのスキルアップアップのための様々なサポートや、PR事務の代行や運営手配など、広報や宣伝活動を強力にサポートいたします。SNS・ホームページ・紙媒体(雑誌・紙面)を使った広報支援をすることも可能です。お客様が興味を持って目を止まること、そこからが商売のスタートです。また弊社はホームページの制作や動画制作も行っております。知識面か計画、実行力まであります。

店舗運営コンサルティング

最大手のショッピングセンターで現場経験や実務経験を積み、店舗開業から店舗のレイアウト・売り場づくりのアドバイス・計画に携わりました。その経験等を生かしてサポートしていきます。顧客目線・従業員目線・経営者目線・お取引様目線で店舗・売り場を構築することができます。販促等の年間計画についてもお任せください。商品管理やバックヤードのレイアウトなども指導できます。また作業動線・業務改善するだけで年間経費が大幅に改善されたケースもあります。

PJコンサルティング

大規模な企画・運営・事業コントロールなど、要員配置から、関わる人の多さ、難易度が高く、困難が多い案件もプロジェクトのコントローラーとしてプロジェクトをけん引し部門と部門の橋渡し、経営層への連絡・報告も実施し調整役としてよりよいプロジェクトコントロールを行います。大手企業や中小企業でのプロジェクトに多く携わった経験をもっています。

ご提供までの流れ
料金プラン(目安)

コンサルティングプラン

着手金の程度は簡易な案件で5万~10万、中度の案件で20万、高度な案件で40万程度となることがあります。

・簡易(安定した事業)でかつ軽微な事務作業等のフォロー程度

・中度(不安定要素)があり短期的に日常程度の事務作業が発生する場合

・重度(経営上不安定)であり長期にわたり頻度の高いフォローが必要な場合

Aパターン:相談料(1回ごと)

相談の対価としてお支払いただく費用のことです。(作業が伴うものはBまたはCとなります)

基本的に当社事務所での打合せ相談となります。

5,000円(税抜) / 30分
※初回ご相談時のみ10,000円/回(2時間まで)となります。

Bパターン:タイムチャージ

コンサルタントの拘束時間(作業/打合せ等に関する拘束時間)による費用となります。

10,000円 ~50,000円程度/ 時間
※作業内容・拘束時間・難易度等により異なりますのでお問い合わせください。

※往復の移動費用・諸経費・事務作業等の拘束時間がまるまるセットで含んでいます。

Cパターン:顧問料(月額)

正式にご依頼いただき、 毎月の支払額を頂きます。顧問料に含まれる業務の内容については打ち合わせにて決めさせていただき、お互いに同意の上で進めます。

目安:個人事業主(白):10,000円(税抜)~

(年商・規模・作業量及び頻度・難易度によって変わります)

目安:個人事業主(青):15,000円(税抜)~

(年商・規模・作業量及び頻度・難易度によって変わります)

目安:法人企業様   :30,000円(税抜)~

(年商・規模・作業量及び頻度・難易度によって変わります)

※内容によってはお断りする場合もあります。悪しからずご了承願います。

※毎年料金に対して見直しをさせていただく場合もあります。

※下記共通事項もお読みください。

Dパターン:プロジェクト型/プランカスタマイズ型

期間での契約になります。プロジェクトの規模、拘束時間、かかる経費、経済的利益等から費用を決めさせていただきます。(1例ですが創業プロジェクト:期間3か月で40万から80万程度です。内容は見積手配から予算の決定〜事業計画のご相談、それに伴う付随行為及び業者への手配、打合せ交渉等が含まれます。まずは着手前の打合せとお見積りからとなります。

共通事項

日当

事務所を離れる場合、現地と事務所間を移動し、コンサルタントを拘束することになります。その時間に応じてお支払いただく費用です。

Bタイムチャージを選択されている方は適用されません。(B以外のプランの方はこちらを適用します)

目安:半日 2万円~3万円 / 一日 3~5万円(各税抜)
※移動や宿泊にかかる費用は下記の実費として別途頂戴いたします。

実費

事務及び作業に必要経費です。収入印紙代、郵便切手代、交通費、通信費、宿泊費、コピー代などが案件に応じて必要経費として発生・請求致します。

手数料

簡易な事務処理の対価として発生する費用です。(2,000円程度~内容による)

※顧問先の方は資料作成12枚までは含まれております。13枚目以降上記費用が掛かります。

注意事項及びお願い

注意事項

・依頼内容による費用は個々の業種や内容によって設定させていただいています。

・創業時や繁忙期などの月は業務量により通常月より高く設定されるケースがあります。

・打合せ当日のキャンセル(代金の100%)や前日のキャンセル(代金の50%)のキャンセル料を設定させて頂きます。

弊社からのお願い

費用面に関して1回ごとの相談や1回ごとのお支払いよりも中長期的に見た場合、月1回以上のご相談が1時間~2時間を超える場合は継続的なお支払いになってしまいますが顧問契約がお得です。手間や相談頻度によっては数万単位、数十万単位でスポットと比べて変わってきますので顧問契約をおすすめさせていただいています。

顧問先に関しては毎月の打ち合わせ日時をご相談の上で時間帯を固定させていただいています。急な変更につきましてはご相談頂けますのでご安心ください。また固定した時間での打ち合わせが難しい場合においては個別で設定させていただいております。

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