コンサルティング事業

経営コンサルタントの仕事とは、クライアントの経営状態や課題を分析し、多様な課題を解決するコンサルティングを提供する仕事です。具体的には、経営の専門家として、企業競争のなかで勝ち抜くための経営計画の策定や事業戦略の立案・運営などの経営の全般的な分野のコンサルティングを行っています。コンサルティングを入れるだけで今まで挑めなかった分野や知識を得て、事業の進捗速度があがるケースもあります。創業時や廃業時の前後３か月間は費用が高くなる場合が多いです。

ITコンサルタントとは、一言でいえば「ITを活用して企業の課題を解決する専門家」です。経営戦略に沿ってIT戦略を策定し、システム開発の提案やシステムの最適化を通じて、企業の経営を助ける職種です。プロジェクトの進捗管理や運用テストにも関わるなど、仕事内容は多岐にわたります。システム管理者としても活躍しています。　　

人材育成コンサルティングとは、人材に関わるコンサルティングです。 人材戦略やM&Aなど人事関連の業務全般のサポートをすることが一般的です。 人材育成コンサルの主な業務として、採用コンサルタント、人事組織コンサルタント、人材育成コンサルタントがあります。新人営業教育にも定評があります。人材を企業様にとって人財とできるように教育部門の立上げにも協力しています。

PRのスキルアップアップのための様々なサポートや、PR事務の代行や運営手配など、広報や宣伝活動を強力にサポートいたします。SNS・ホームページ・紙媒体（雑誌・紙面）を使った広報支援をすることも可能です。お客様が興味を持って目を止まること、そこからが商売のスタートです。また弊社はホームページの制作や動画制作も行っております。知識面か計画、実行力まであります。

最大手のショッピングセンターで現場経験や実務経験を積み、店舗開業から店舗のレイアウト・売り場づくりのアドバイス・計画に携わりました。その経験等を生かしてサポートしていきます。顧客目線・従業員目線・経営者目線・お取引様目線で店舗・売り場を構築することができます。販促等の年間計画についてもお任せください。商品管理やバックヤードのレイアウトなども指導できます。また作業動線・業務改善するだけで年間経費が大幅に改善されたケースもあります。

大規模な企画・運営・事業コントロールなど、要員配置から、関わる人の多さ、難易度が高く、困難が多い案件もプロジェクトのコントローラーとしてプロジェクトをけん引し部門と部門の橋渡し、経営層への連絡・報告も実施し調整役としてよりよいプロジェクトコントロールを行います。大手企業や中小企業でのプロジェクトに多く携わった経験をもっています。